Aujourd'hui, les concepteurs de systemes se trouvent relativement depourvus dans les premieres phases de conception (definition de l'architecture organique ou phase descendante du cycle en V ) pour savoir s'ils vont dans la bonne direction (representee par le Cahier des Charges) pour les differentes alternatives envisagees de systeme. La methode SPEC, que nous contribuons a developper depuis plusieurs annees, prend en compte l'incertitude inherente a cette premiere phase pour proposer des indicateurs de suivi (en satisfactions et risques) et des moyens de reconception/optimisation s'appuyant sur un modele de satisfaction des parties prenantes du systeme/projet. De maniere a bien faire comprendre l'interet de ces outils, nous les comparons avec ceux d'une demarche classique d'Analyse de la Valeur, ceci pour plusieurs fonctionnalites d'aide a la conception et au travers d'un cas industriel.
Nowadays, system designers are somewhat helpless during the first stages of the design process (definition of the organic architecture during the top down stage of the ''V'' cycle). Indeed, they ignore if they go in a good direction (defined by the specification chart) for the different envisaged system alternatives. The SPEC method, that authors contribute to develop since several years, takes into account uncertainty inherent to this primary stage in order to propose supervision indicators (in terms of satisfactions and risks) and redesign/optimization means based upon a system/project stakeholders' satisfaction model. For a good understanding of the interest of these design tools, we compare them with those of a conventional Value Analysis approach, for several design aid functionalities and through an industrial case study.